{"id":9673,"date":"2017-04-19T08:00:21","date_gmt":"2017-04-19T08:00:21","guid":{"rendered":"https:\/\/saletto.com.br\/edu\/?p=9673"},"modified":"2020-09-15T12:37:36","modified_gmt":"2020-09-15T15:37:36","slug":"aplicacao-metodo-pdca-para-resolucao-de-problemas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/saletto.com.br\/edu\/aplicacao-metodo-pdca-para-resolucao-de-problemas\/","title":{"rendered":"A aplica\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo PDCA para resolu\u00e7\u00e3o de problemas"},"content":{"rendered":"

de produtos e servi\u00e7os de qualidade \u00e9 essencial para a perman\u00eancia\u00a0de toda empresa no mercado. Por\u00e9m, quando\u00a0acontecem anomalias \u00e9 necess\u00e1rio que\u00a0as empresas\u00a0utilizem m\u00e9todos apropriados para a resolu\u00e7\u00e3o desta n\u00e3o conformidade.<\/p>\n

O PDCA<\/strong> \u00e9 uma m\u00e9todo que\u00a0tem como objetivo\u00a0a melhoria cont\u00ednua dos processos e a elimina\u00e7\u00e3o das anomalias, sendo tamb\u00e9m muito utilizado para atingir metas padr\u00e3o, ou para condicionar os resultados\u00a0em um\u00a0certo n\u00edvel esperado. Esse m\u00e9todo\u00a0\u00e9 dividido nas seguintes etapas e\u00a0sub etapas:<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Plan \u2013 Planejar:<\/strong><\/h3>\n

A primeira etapa do ciclo PCDA \u00e9 o planejamento\u00a0que\u00a0pode ser entendido como\u00a0o gerenciamento da tomada de decis\u00f5es a fim de\u00a0garantir o alcance das metas necess\u00e1rias de uma organiza\u00e7\u00e3o. Dentro dessa etapa temos mais 4 sub etapas:<\/p>\n

    \n
  1. Identifica\u00e7\u00e3o do Problema:<\/b>\u00a0definir claramente qual o problema a ser analisado.\u00a0Ferramentas Utilizadas: Gr\u00e1fico Sequencial; Gr\u00e1fico de Controle.<\/li>\n
  2. An\u00e1lise do Problema:<\/strong>\u00a0permitir a localiza\u00e7\u00e3o do foco do problema.\u00a0Ferramentas Utilizadas: Estratifica\u00e7\u00e3o; Folha de Verifica\u00e7\u00e3o; Gr\u00e1fico de Pareto.<\/li>\n
  3. An\u00e1lise das Causas do Problema: <\/strong>identificar a causa raiz de um problema.\u00a0Ferramentas Utilizadas: Brainstorming; Diagrama de Causa Efeito; 5 Porqu\u00eas; Matriz GUTFI.<\/li>\n
  4. Prepara\u00e7\u00e3o do Plano de A\u00e7\u00e3o:<\/strong>\u00a0definir o conjunto de atividades e tarefas suficiente para o alcance das metas. Ferramenta Utilizada: 5W2H<\/li>\n<\/ol>\n

    Do \u2013 Realizar: <\/strong><\/h3>\n

    Na segunda etapa\u00a0iremos executar e acompanhar as tarefas propostas exatamente como foram planejadas.<\/p>\n

    Check \u2013 Checar: <\/strong><\/h3>\n

    Na terceira etapa devemos monitorar e verificar os resultados obtidos e se os trabalhos est\u00e3o sendo executados conforme planejado.\u00a0O monitoramento\u00a0ser\u00e1\u00a0feito indicadores da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

    Act \u2013 Atuar: <\/strong><\/h3>\n

    Ao chegar na quarta e \u00faltima etapa come\u00e7aremos a analisar desvios, implementar a\u00e7\u00f5es corretivas e padronizar.<\/p>\n

    Caso o plano de a\u00e7\u00e3o seja\u00a0insuficiente para solucionar o problema, \u00e9 necess\u00e1rio ter um plano de a\u00e7\u00e3o complementar que permita girar novamente o ciclo PDCA. Isto pode ser realizado por meio do Relat\u00f3rio das Tr\u00eas Gera\u00e7\u00f5es, que aborda o que foi planejado (passado), executado, os resultados, as causas do problema (presente) e a proposta para resolver-las (futuro).<\/p>\n

      \n
    • Fonte:<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

      http:\/\/blogdaengenharia.com\/aplicacao-do-metodo-pdca-para-resolucao-de-problemas\/<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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