A avalia\u00e7\u00e3o de m\u00e1quinas e equipamentos n\u00e3o \u00e9 uma tarefa simples, mas \u00e9 fundamental para uma organiza\u00e7\u00e3o. Isso porque, maquin\u00e1rios e equipamentos raramente s\u00e3o aproveitados ao m\u00e1ximo pela empresa. Ociosidade, deprecia\u00e7\u00e3o e mau uso s\u00e3o alguns dos fatores que resultam em perdas financeiras.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, existem diversas outras raz\u00f5es para realizar avalia\u00e7\u00e3o de bens.<\/p>\n
Nesse post, vamos apresentar 11 motivos pelos quais voc\u00ea deve fazer a avalia\u00e7\u00e3o dos seus equipamentos e como ela deve ser feita. Boa leitura!<\/p>\n
A avalia\u00e7\u00e3o de bens m\u00f3veis como equipamentos, m\u00e1quinas, ve\u00edculos, embarca\u00e7\u00f5es, aeronaves, m\u00f3veis e utens\u00edlios, equipamentos de inform\u00e1tica, moldes e matrizes. Seu objetivo \u00e9 fornecer o valor de mercado, ou o valor justo, ou ainda o valor l\u00edquido de venda, conforme a finalidade que origina a avalia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Tal avalia\u00e7\u00e3o pode ser feita para fins cont\u00e1beis, avalia\u00e7\u00e3o do ativo imobilizado, para fins de seguros, de garantias ou e de opera\u00e7\u00f5es comerciais.<\/p>\n
Especificadamente, em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 m\u00e1quinas e equipamentos, instala\u00e7\u00f5es e bens industriais em geral, s\u00e3o diversas as raz\u00f5es que levam uma empresa a avali\u00e1-los. Destacamos as 11 principais:<\/p>\n
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1 \u2013 Atender \u00e0s exig\u00eancias da lei (fiscal e cont\u00e1bil)<\/strong><\/p>\n As diretrizes do Comit\u00ea de Pronunciamentos Cont\u00e1beis \u2013 CPC, ao cumprimento da lei federal n\u00ba 11.941, de 2009, o e da ABNT \u2013 NBR 14.653-5:2006, Avalia\u00e7\u00e3o de bens \u2013 Parte 5: M\u00e1quinas, equipamentos, instala\u00e7\u00f5es e bens industriais em geral.<\/p>\n <\/p>\n 2 \u2013 Garantir uma gest\u00e3o patrimonial eficiente<\/strong><\/p>\n Com a avalia\u00e7\u00e3o em m\u00e3os, a empresa ter\u00e1 maior facilidade em controlar suas m\u00e1quinas e equipamentos, por meio da cria\u00e7\u00e3o de normas de utiliza\u00e7\u00e3o e conscientiza\u00e7\u00e3o dos trabalhadores, por exemplo.<\/p>\n Assim, atrav\u00e9s do cuidado com os equipamentos\/maquin\u00e1rios\/mobili\u00e1rio\/utens\u00edlios, \u00e9 poss\u00edvel aumentar o retorno sobre eles e maximizar seu tempo \u00fatil.<\/p>\n <\/p>\n 3 \u2013 Evitar furtos<\/strong><\/p>\n Em casos de pouco controle ou gest\u00e3o patrimonial ineficiente, \u00e9 muito comum o desvio de recursos e furtos eventuais. Em contrapartida, nas empresas que t\u00eam um controle r\u00edgido, essas situa\u00e7\u00f5es s\u00e3o menos comuns.<\/p>\n <\/p>\n 4 \u2013 Evitar desperd\u00edcio<\/strong><\/p>\n Toda empresa busca reduzir custos e minimizar desperd\u00edcios \u00e9 um importante passo para atingir esse objetivo. Conhecer e gerir seu patrim\u00f4nio evita gastos desnecess\u00e1rios, al\u00e9m de otimizar os processos de compra e venda de bens por parte da empresa, com base no valor de mercado real.<\/p>\n <\/p>\n 5 \u2013 Viabilizar a capta\u00e7\u00e3o de recursos e renegocia\u00e7\u00e3o de d\u00edvidas<\/strong><\/p>\n Realizando a gest\u00e3o patrimonial, a empresa transmite ao mercado mais organiza\u00e7\u00e3o e profissionalismo, o que pode gerar bons investimentos, fortalecer a sua imagem perante \u00e0s institui\u00e7\u00f5es financeiras e, consequentemente, melhorar suas potenciais garantias.<\/p>\n Se avaliado de forma adequada, o patrim\u00f4nio da empresa pode ser usado como garantia na tomada de recursos, como empr\u00e9stimos e financiamentos.<\/p>\n <\/p>\n 6 \u2013 Dar suporte \u00e0 Fus\u00f5es, Cis\u00f5es, Aquisi\u00e7\u00f5es e Transa\u00e7\u00f5es Comerciais<\/strong><\/p>\n \u00c9 obrigat\u00f3rio em uma eventual negocia\u00e7\u00e3o, possuir a avalia\u00e7\u00e3o desses bens. Muitas delas exigem a determina\u00e7\u00e3o do valor de mercado de m\u00e1quinas e equipamentos para que possam ser conclu\u00eddas.<\/p>\n A avalia\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m \u00e9 importante para compor o Valuation da empresa \u2013 pr\u00e9-requisito para opera\u00e7\u00f5es citadas anteriormente.<\/p>\n