{"id":13250,"date":"2019-07-31T20:05:40","date_gmt":"2019-07-31T20:05:40","guid":{"rendered":"https:\/\/saletto.com.br\/edu\/?p=13250"},"modified":"2020-08-31T14:17:57","modified_gmt":"2020-08-31T17:17:57","slug":"como-ser-competitivo-com-strategic-sourcing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/saletto.com.br\/edu\/como-ser-competitivo-com-strategic-sourcing\/","title":{"rendered":"Como ser competitivo com Strategic Sourcing"},"content":{"rendered":"\r\n

METODOLOGIA STRATEGIC SOURCING<\/em><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Autor: Elienay Fuly<\/em><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Strategic Sourcing<\/em> \u00e9 uma metodologia que \u00e9 aplicada \u00e0 \u00e1rea de suprimentos. O seu objetivo \u00e9 analisar de forma concisa e aprofundada o Custo Total de Aquisi\u00e7\u00e3o e Utiliza\u00e7\u00e3o (TCO \u2013 Total Cost of Ownership<\/em>), sendo observado para cada categoria de produtos ou servi\u00e7os, assim como o entendimento do mercado fornecedor, avalia\u00e7\u00e3o e entendimento das especifica\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas e n\u00edveis de servi\u00e7o. (SLA \u2013 Service Level Agreement<\/em>).<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

\"\"\r\n
Matriz para Identificar Compras Estrat\u00e9gicas na Organiza\u00e7\u00e3o – fonte: IBID<\/figcaption>\r\n<\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n

No mercado atual, apenas possuir diferencia\u00e7\u00e3o em produtos e servi\u00e7os n\u00e3o \u00e9 garantia de sucesso para as empresas. O pre\u00e7o de venda dos produtos e servi\u00e7os \u00e9 composto pelos seguintes itens gen\u00e9ricos:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Pre\u00e7o de Venda = Custos Totais + Lucro<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Entretanto, com a concorr\u00eancia acirrada entre empresas de setores diversos, esta equa\u00e7\u00e3o muda o seu posicionamento de resultante, onde o pre\u00e7o de venda n\u00e3o \u00e9 a resultante, por\u00e9m parte da equa\u00e7\u00e3o, conforme demonstrado abaixo:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Lucro =~ Pre\u00e7o de Venda – Custos Totais<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Uma abordagem diferenciada, a fim de obter \u00eaxito neste mar sangrento da concorr\u00eancia, \u00e9 poder gerir de forma estrat\u00e9gica os Custos Totais dos produtos e servi\u00e7os, pensando da seguinte forma:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Custos Totais =~Pre\u00e7o de Venda – Lucro<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Desta forma, observamos que os Custos Totais passam a ser a grande inc\u00f3gnita a ser gerenciada.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

A fun\u00e7\u00e3o de suprimentos das empresas exige que seja evolu\u00edda de um cen\u00e1rio anteriormente visto apenas como administrativo e operacional para uma fun\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gia de suprimentos. A metodologia Strategic Sourcing<\/em> orienta algumas premissas para que se obtenha \u00eaxito no processo de desenvolvimento estrat\u00e9gico de suprimentos das empresas.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Para alcan\u00e7ar este processo de desenvolvimento estrat\u00e9gico, a metodologia Strategic Sourcing<\/em> refor\u00e7a 8 passos para este est\u00e1gio, sendo eles:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

    \r\n
  1. Definir requerimentos internos:<\/strong> Entender de forma objetiva o que ser\u00e1 comprado, fornecido ou abastecido.<\/li>\r\n
  2. Entender mercado fornecedor:<\/strong> Qual o mercado que ir\u00e1 fornecer?<\/li>\r\n
  3. Elaborar modelo de custo total:<\/strong> Saber exatamente quanto e como comporta os custos do produto ou servi\u00e7o.<\/li>\r\n
  4. Desenvolver modelos de fornecimento:<\/strong> Como o item a ser fornecido ser\u00e1 comprado?<\/li>\r\n
  5. Construir an\u00e1lise de fornecedores:<\/strong> Gerenciar os fornecedores com uma cultura colaborativa.<\/li>\r\n
  6. Conduzir processo de cota\u00e7\u00e3o:<\/strong> Analisar se o que se pede est\u00e1 sendo ofertado.<\/li>\r\n
  7. Conduzir processo de negocia\u00e7\u00e3o:<\/strong> Aplica\u00e7\u00e3o de compet\u00eancias para melhor efici\u00eancia no resultado.<\/li>\r\n
  8. Implantar acordos de fornecimento:<\/strong> Defini\u00e7\u00e3o de regras para claras para as partes de interesse.<\/li>\r\n
  9. \u00a0<\/li>\r\n<\/ol>\r\n\r\n\r\n\r\n

    Atrelado ao Strategic Sourcing, \u00e9 de extrema import\u00e2ncia que as empresas tenham uma apurada leitura dos aspectos que comp\u00f5em a sua identidade, tanto as for\u00e7as quanto as fraquezas, para poder se impor no mercado, reagindo de acordo com as oportunidades e amea\u00e7as que s\u00e3o demandadas.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

    Refer\u00eancia:<\/strong> Strategic Sourcing – Cilene Bim<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

    Curso SalettoEDU:<\/strong> Metodologia Strategic Sourcing<\/a><\/p>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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