Para otimizar processos, melhorar a identifica\u00e7\u00e3o de problemas organizacionais e aumentar a qualidade da gest\u00e3o, existem duas metodologias conceituadas no mercado: PDCA e MASP. O primeiro significa em ingl\u00eas Plan (Planejar), Do (Fazer), Check (Checar) e Act (Agir), com foco na otimiza\u00e7\u00e3o dos processos corporativos.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
J\u00e1 o segundo \u00e9 uma sigla formada pelas palavras Metodologia de An\u00e1lise e Solu\u00e7\u00e3o de Problemas, sendo usado para a detec\u00e7\u00e3o e\u00a0tratamento de n\u00e3o conformidades, al\u00e9m da melhora na gest\u00e3o da qualidade. O MASP permite avaliar os n\u00edveis da qualidade de servi\u00e7os, produtos ou atividades nas organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Mas qual seria a diferen\u00e7a entre a MASP e PDCA? Entenda com o nosso artigo do dia!<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
O MASP \u00e9 aplicado em 8 etapas:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Exemplo: em vez de \u201cavarias em embalagens da produ\u00e7\u00e3o\u201d, \u00e9 preciso ir a fundo para descobrir que o real problema pode ser \u201cavarias em embalagens no per\u00edodo noturno, ocorridas no setor de carga e descarga da produ\u00e7\u00e3o\u201d. Quanto mais delimitado, melhor.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
O objetivo da metodologia MASP \u00e9\u00a0diminuir o aparecimento de n\u00e3o conformidades\u00a0no fluxo de trabalho, nos equipamentos e produtos\/servi\u00e7os de uma empresa. Ela auxilia gestores a alcan\u00e7arem a excel\u00eancia em suas atua\u00e7\u00f5es, de modo que at\u00e9 a obten\u00e7\u00e3o de selos da qualidade, como ISO, possa ser potencializada.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Essa metodologia \u00e9 focada na melhoria de processos internos, tendo como base a reaplica\u00e7\u00e3o de suas etapas de forma cont\u00ednua. Ali\u00e1s, esse \u00e9 o motivo dele ser conhecido como \u201cCiclo PDCA\u201d, que possui 4 fases:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
O modelo PDCA serve para melhorar os processos internos de modo cont\u00ednuo, apoiando-se em planejamento minucioso e padroniza\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es que deram resultado. Tamb\u00e9m\u00a0beneficia a gest\u00e3o de riscos\u00a0das empresas.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
A aplica\u00e7\u00e3o do MASP e do PDCA em conjunto possibilita a otimiza\u00e7\u00e3o nos processos internos dos empreendimentos, bem como na diminui\u00e7\u00e3o de problemas em produtos, servi\u00e7os, equipamentos e atividades organizacionais. \u00c9 importante destacar que a aplica\u00e7\u00e3o do MASP e PDCA nas empresas pode gerar um diferencial competitivo e excel\u00eancia nas rotinas, impactando positivamente na gest\u00e3o da qualidade.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n