A Metologia MASP \u00e9 um\u00a0m\u00e9todo de an\u00e1lise e solu\u00e7\u00e3o de problemas. A metodologia MASP \u00e9\u00a0m\u00e9todo utilizado para o desenvolvimento de um processo de melhoria num ambiente organizacional. Seu foco \u00e9 na solu\u00e7\u00e3o de problemas e obten\u00e7\u00e3o de resultados otimizados. Fique at\u00e9 o final do texto que iremos discorrer cada detalhe desta ferramenta.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
O MASP, de origem japonesa, se aplica aos problemas classificados como \u201cestruturados\u201d, cujas causas comuns e solu\u00e7\u00f5es sejam desconhecidas, que envolvam repara\u00e7\u00e3o ou melhoria ou desempenho e que aconte\u00e7am de forma cr\u00f4nica.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
De forma ordenada, a metodologia MASP \u00e9 composto de passos e sub-passos pr\u00e9-definidos para a escolha de um problema. Com ela \u00e9 poss\u00edvel:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
O m\u00e9todo prescreve como um problema deve ser resolvido. A metodologia \u00e9 destinada a solucionar problemas dentro das organiza\u00e7\u00f5es e incorpora um conjunto de id\u00e9ias inter-relacionadas que envolvem a tomada de decis\u00f5es, a formula\u00e7\u00e3o e comprova\u00e7\u00e3o de hip\u00f3teses, a objetiva\u00e7\u00e3o da an\u00e1lise dos fen\u00f4menos, dentre outros, o que lhe confere um car\u00e1ter sist\u00eamico.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
O MASP \u00e9 formado por oito etapas que s\u00e3o subdivididas em passos que \u00e9 seu diferencial<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
A primeira etapa consiste em definir claramente o problema e reconhecer sua import\u00e2ncia. Nesta parte, iremos:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Ap\u00f3s a identifica\u00e7\u00e3o do problema, a metodologia MASP sugere investigar as caracter\u00edsticas espec\u00edficas do problema com uma vis\u00e3o ampla e sob v\u00e1rios pontos de vista, por meio de:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Descobrir as causas fundamentais \u00e9 uma falha que n\u00e3o podemos cometer, para isto precisamos:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Chegou a hora de planejarmos as nossas a\u00e7\u00f5es! Iremos conceber um plano para bloquear as causas fundamentais, os subprocessos neste caso s\u00e3o:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Planejou, ent\u00e3o execute. Bloquear as causas fundamentais \u00e9 o que garante o sucesso do programa. Esteja preparado para:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Ser\u00e1 que o que foi implementado, est\u00e1 ok? Verificar se o bloqueio foi efetivo \u00e9 necess\u00e1rio para saber se os resultados reais se equiparam com os resultados esperados, sendo assim:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
A a\u00e7\u00e3o foi efetiva? Vamos para a pr\u00f3xima etapa.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Prevenir contra o reaparecimento do problema. Por isso, atividades, como:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
S\u00e3o fundamentais para o sucesso da metodologia MASP.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Recapitular todo o processo de solu\u00e7\u00e3o do problema para trabalho futuro! Sem uma an\u00e1lise final os erros podem voltar a acontecer, lembre-se o sentido \u00e9 melhorar continuamente, sendo assim \u00e9 importante:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
O MASP \u00e9 um m\u00e9todo que permanece atual e em pr\u00e1tica cont\u00ednua, sendo aplicado regularmente at\u00e9 progressivamente por organiza\u00e7\u00f5es de todos os portes e ramos, al\u00e9m de uma boa ferramenta para A\u00e7\u00f5es Corretivas, pode ser aplicado para determinar a causa raiz da n\u00e3o conformidade e verificar sua efic\u00e1cia.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n