Realizar uma gest\u00e3o de riscos eficiente \u00e9 essencial para qualquer empresa hoje. Isso porque, com as r\u00e1pidas mudan\u00e7as de mercado, devido \u00e0 transforma\u00e7\u00e3o digital, uma demora de rea\u00e7\u00e3o pode prejudicar seus neg\u00f3cios.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
S\u00e3o diversos os pontos de controle de riscos e v\u00e1rias as situa\u00e7\u00f5es que podem levar ao preju\u00edzo de sua empresa. Como ent\u00e3o realizar um acompanhamento eficaz de todas essas ocorr\u00eancias?<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Para responder a esse questionamento e mostrar o caminho a ser seguido para melhorar a sua gest\u00e3o de riscos e torn\u00e1-la mais eficiente, criamos este post. Continue conosco e confira todas as dicas que reunimos para voc\u00ea!<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Antes de mais nada, vamos definir o que \u00e9 uma gest\u00e3o de riscos. Todo processo, atividade ou projeto mant\u00e9m um determinado n\u00edvel de risco, que podemos considerar como a chance de algo n\u00e3o sair como planejado, causando perdas de recursos ou atrasos.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Esses problemas podem ter diferentes origens, como uma falta de demanda do mercado, a quebra de um fornecedor de mat\u00e9ria-prima, os erros de um funcion\u00e1rio.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Qualquer dos itens anteriores pode representar um risco para a sua opera\u00e7\u00e3o, trazendo danos. Por\u00e9m, esses mesmos fatores podem trazer consigo\u00a0oportunidades de melhoria, mas para aproveit\u00e1-las \u00e9 preciso mapear os riscos primeiro.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
\u00c9 nesse ponto que surge a gest\u00e3o, que identifica todos esses pontos antes que aconte\u00e7am, facilitando o aproveitamento das oportunidades e minimizando as a\u00e7\u00f5es das amea\u00e7as.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Podemos ent\u00e3o conceituar o gerenciamento de riscos como um conjunto de a\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas que visam minimizar as amea\u00e7as e maximizar as oportunidades trazidas por eventos incertos e fora do controle de sua empresa.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Agora que voc\u00ea j\u00e1 sabe o que s\u00e3o os riscos e a import\u00e2ncia de realizar uma gest\u00e3o eficiente para melhor aproveitar suas oportunidades e livrar-se das amea\u00e7as, vamos listar algumas dicas de gerenciamento.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Para aplicar uma gest\u00e3o de riscos de forma eficiente, o primeiro passo \u00e9 identificar. Ao realizar um bom planejamento de cada um de seus processos e atividades, assim como de projetos iniciados, \u00e9 poss\u00edvel verificar quais s\u00e3o as amea\u00e7as e oportunidades envolvidas.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Nem todo risco representa um problema em potencial, alguns podem ser convertidos em chances de melhoria de processo, trazendo ganhos para a sua organiza\u00e7\u00e3o. Por exemplo, um sistema que tenha reduzido seus riscos operacionais permite uma maior libera\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos e al\u00e7adas.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Existem alguns frameworks utilizados para realizar uma an\u00e1lise de riscos. Entre eles est\u00e3o:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
O segundo passo ap\u00f3s a identifica\u00e7\u00e3o \u00e9 realizar a an\u00e1lise quantitativa ou qualitativa. Nesse ponto, todos os riscos s\u00e3o priorizados de acordo com o grau de severidade. Na an\u00e1lise qualitativa\u00a0ser\u00e1 previsto o impacto nos neg\u00f3cios da empresa, caso o risco se concretize, e a probabilidade de ele vir a acontecer realmente.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
A partir da prioriza\u00e7\u00e3o \u00e9 iniciada a busca por uma solu\u00e7\u00e3o adequada. A an\u00e1lise qualitativa \u00e9 mais subjetiva e prioriza todas as amea\u00e7as com maior risco de ocorrer e que teriam um maior impacto sobre as atividades da empresa.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
J\u00e1 a an\u00e1lise quantitativa diz respeito a um levantamento num\u00e9rico acerca dos efeitos que as amea\u00e7as podem trazer para o neg\u00f3cio e suas opera\u00e7\u00f5es. Geralmente, s\u00e3o utilizadas simula\u00e7\u00f5es de cen\u00e1rios para realizar esse levantamento.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
A avalia\u00e7\u00e3o de risco trata de identificar os impactos e as consequ\u00eancias de uma determinada amea\u00e7a. Esse \u00e9 um passo essencial para priorizar aqueles problemas que podem trazer maiores preju\u00edzos para a empresa. \u00c9 nessa fase que se define o que chamamos de apetite a risco da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Dentro da avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 que s\u00e3o realizados os levantamentos dos\u00a0poss\u00edveis riscos que ser\u00e3o tratados pela empresa e quais ser\u00e3o aceitos.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Ap\u00f3s realizar a identifica\u00e7\u00e3o de todos os riscos e priorizar cada um deles de acordo com sua ocorr\u00eancia e impacto, \u00e9 hora de buscar pelas melhores solu\u00e7\u00f5es de acordo com o n\u00edvel de urg\u00eancia.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Nesse momento s\u00e3o visualizadas a oportunidade trazida por um determinado risco e a busca pela maximiza\u00e7\u00e3o e explora\u00e7\u00e3o desse item, assim como a tentativa de diminuir ao m\u00e1ximo qualquer amea\u00e7a identificada.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Um planejamento \u00e9 a constru\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es de resposta para os riscos selecionados na fase de avalia\u00e7\u00e3o.\u00a0Na fase de tratamento a empresa pode optar entre 4 tipos de estrat\u00e9gias diferentes:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Ao final do planejamento inicia uma das fases mais sens\u00edveis de todo o processo de gest\u00e3o de riscos, o monitoramento. \u00c9 por meio dele que s\u00e3o acompanhados todos os processos a fim de identificar o momento em que uma nova oportunidade ou amea\u00e7a se apresenta.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Esse acompanhamento deve ser constante, para evitar qualquer surpresa que fa\u00e7a com que sua empresa perca uma chance de melhorar seus resultados ou acabe prejudicada por uma amea\u00e7a n\u00e3o visualizada.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
A tecnologia faz parte da vida, e suas ferramentas s\u00e3o essenciais para controle e otimiza\u00e7\u00e3o de processos. Com a gest\u00e3o de riscos n\u00e3o \u00e9 diferente,visando alcan\u00e7ar um bom crescimento e desenvolvimento de seu neg\u00f3cio.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n