Em tempos que a tecnologia ganha cada vez mais espa\u00e7o em nossas rotinas, um profissional preparado e qualificado faz a diferen\u00e7a em qualquer equipe. Sempre tenho em mente que independente do mercado de atua\u00e7\u00e3o ou da tarefa realizada no final somos um grupo de pessoas que atende, fornece e cria para o benef\u00edcio de outras pessoas. E j\u00e1 que as ferramentas e solu\u00e7\u00f5es usadas est\u00e3o se aprimorando constantemente, \u00e9 preciso que os profissionais fa\u00e7am o mesmo.<\/p>\n
No Brasil houve um crescimento de 21% no or\u00e7amento das empresas que foi destinado ao treinamento e desenvolvimento no \u00faltimo ano, segundo pesquisa da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD). Em um momento de recupera\u00e7\u00e3o da economia, faz sentido que as companhias busquem fortalecer seus times para evitar custos com novas contrata\u00e7\u00f5es e desfalques na equipe. Separei quatro motivos que evidenciam que essa estrat\u00e9gia vale a pena em qualquer situa\u00e7\u00e3o, veja!<\/p>\n
Todo gestor pensa em como fazer seu or\u00e7amento render e quais as melhores escolhas levando em conta o custo-benef\u00edcio. Profissionais bem treinados utilizam de maneira mais efetiva os recursos disponibilizados pela empresa, que ganha mais dinamismo e otimiza\u00e7\u00e3o do tempo, al\u00e9m de economizar com gastos derivados de falhas operacionais e mau uso de ferramentas.<\/p>\n
2. Redu\u00e7\u00e3o da taxa de rotatividade<\/strong><\/p>\n O racioc\u00ednio \u00e9 simples: um funcion\u00e1rio competente, desenvolvido e que consegue aproveitar as ferramentas que est\u00e3o ao seu dispor, na maioria das vezes conseguir\u00e1 desempenhar seu papel e obter \u00eaxito na companhia. A satisfa\u00e7\u00e3o com seu trabalho e o sentimento de valoriza\u00e7\u00e3o, junto com os bons resultados alcan\u00e7ados, far\u00e1 com que o colaborador n\u00e3o se sinta atra\u00eddo por outras organiza\u00e7\u00f5es, e sua empresa atual dificilmente escolher\u00e1 por demiti-lo.<\/p>\n 3. Aumento na produtividade<\/strong><\/p>\n Habilidade e rapidez na decis\u00e3o \u00e9 uma das principais habilidades para se ter no mundo de hoje, em que os cen\u00e1rios mudam constantemente. Seja em tarefas operacionais ou estrat\u00e9gia, e em qualquer n\u00edvel hier\u00e1rquico, quem est\u00e1 treinado \u00e9 capaz de produzir mais e melhor. Com m\u00e9todos bem definidos e profissionais instru\u00eddos para execut\u00e1-los corretamente, os processos se tornam mais \u00e1geis e os resultados certamente ser\u00e3o maiores.<\/p>\n Vivemos em um mundo conectado que em poucos minutos pode sofrer grandes mudan\u00e7as que afetam diretamente o andamento das corpora\u00e7\u00f5es. Para sair a frente dos concorrentes \u00e9 preciso estar atento \u00e0s movimenta\u00e7\u00f5es e novas tend\u00eancias. Al\u00e9m disso, \u00e9 fundamental contar com uma equipe que as conhe\u00e7a e estar preparado para lidar com as transforma\u00e7\u00f5es que elas ocasionam, pois isso pode ser um diferencial competitivo para a empresa.<\/p>\n Hoje, as pessoas fazem parte do ativo das companhias e o investimento em trein\u00e1-las e desenvolv\u00ea-las \u00e9 cada vez mais estrat\u00e9gico. Com maior qualidade nos servi\u00e7os prestados, redu\u00e7\u00e3o de retrabalho e melhor comunica\u00e7\u00e3o com a lideran\u00e7a, o retorno pode ser mais r\u00e1pido do que esperado.<\/p>\n <\/p>\n