{"id":10876,"date":"2018-07-19T11:39:24","date_gmt":"2018-07-19T11:39:24","guid":{"rendered":"https:\/\/saletto.com.br\/edu\/?p=10876"},"modified":"2020-09-08T12:17:43","modified_gmt":"2020-09-08T15:17:43","slug":"treinamento-de-lideres-e-essencial-para-o-desenvolvimento-da-equipe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/saletto.com.br\/edu\/treinamento-de-lideres-e-essencial-para-o-desenvolvimento-da-equipe\/","title":{"rendered":"Treinamento de l\u00edderes \u00e9 essencial para o desenvolvimento da equipe"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">De nada adianta investir em\u00a0<strong>treinamentos<\/strong>\u00a0caros para todos os funcion\u00e1rios se quem os comanda\u00a0n\u00e3o est\u00e1 disposto a mudar. \u00c9 isso o que prega\u00a0Henry Goettert.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Segundo Goettert, \u00e9 s\u00f3 com o compromisso da lideran\u00e7a que uma empresa consegue alcan\u00e7ar resultados diferentes no futuro.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u201cMuitos gestores mandam os funcion\u00e1rios para treinamento, mas acham que eles mesmos n\u00e3o precisam. A verdade \u00e9 que se o l\u00edder n\u00e3o fizer nada [para mudar], a equipe tamb\u00e9m n\u00e3o vai fazer nada\u201d, disse.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">O contr\u00e1rio tamb\u00e9m pouco ajuda. O ditado \u201ct\u00e9cnico bom n\u00e3o ganha jogo\u201d funciona na vida real, de acordo com o consultor. Se a equipe n\u00e3o estiver preparada para colocar as estrat\u00e9gias em pr\u00e1tica, nem o melhor chefe do mundo \u00e9 capaz de realizar mudan\u00e7as.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ele citou o caso de uma companhia que precisava de melhores resultados na \u00e1rea comercial e contratou um diretor reconhecido no mercado, formado com o guru de\u00a0<strong>gest\u00e3o<\/strong>\u00a0Peter Drucker. Parecia o plano perfeito, mas n\u00e3o deu certo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u201cSomente o diretor estava pronto para mudar. A equipe e os demais l\u00edderes n\u00e3o estavam. As estrat\u00e9gias eram maravilhosas, mas n\u00e3o aconteceu nada\u201d, contou.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>O caminho\u00a0para mudar<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">No meio de uma situa\u00e7\u00e3o de crise econ\u00f4mica, como a que o Brasil enfrenta agora, al\u00e9m de cortar custos, as empresas normalmente tomam quatro atitudes para se preparar, segundo Goettert.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A primeira \u00e9 enviar os funcion\u00e1rios para palestras e workshops. Mas isso n\u00e3o garante mudan\u00e7a de comportamento, afirmou ele.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A segunda \u00e9 contratar consultorias para avaliar o neg\u00f3cio. \u00c9 uma boa medida, de acordo com Goettert, porque traz conhecimento e expertise para a companhia, mas tamb\u00e9m n\u00e3o \u00e9 certeza de sucesso.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A terceira \u00e9 ministrar treinamentos motivacionais para a equipe. \u201cAs pessoas ficam entusiasmadas, mas \u00e9 um palito de f\u00f3sforo, acende e apaga r\u00e1pido\u201d, disse.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A \u00fanica medida que traz resultado \u00e9 a quarta, de acordo com ele: o l\u00edder descobrir o que est\u00e1 fazendo de errado e refletir junto com a equipe para, assim, todos mudarem de comportamento.<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><em><strong><a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/negocios\/nao-adianta-treinar-a-equipe-e-esquecer-o-lider-diz-consultoria\/\">Fonte: EXAME<\/a><\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>De nada adianta investir em\u00a0treinamentos\u00a0caros para todos os funcion\u00e1rios se quem os comanda\u00a0n\u00e3o est\u00e1 disposto a mudar. \u00c9 isso o que prega\u00a0Henry Goettert. 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