Por:Editor Saletto
Destaque | Gestão de Projetos
abr 2016
Diante de um cenário de constantes mudanças, crise política, econômica e evolução tecnológica, organizações de pequeno e médio porte da Construção Civil precisam buscar cada vez mais otimizar seus processos e reduzir custos para não perder a competitividade num mercado tão acirrado.
Obras de supermercado, reforma de condomínio, construção de unidades habitacionais, conjuntos e blocos de moradia, são empreendimentos de muito risco se não planejados e controlados adequadamente.
A pesquisa PMSurvey apresenta dados alarmantes no que diz respeito a atrasos e aumento de custo nos projetos:
A pesquisa de Maturidade em Gerenciamento de Projetos de 2014 para a indústria da construção civil, mostra que o atraso médio dos projetos chega a 18% e o estouro de custo médio atinge o patamar de 12%. Números elevados que comprometem a margem de lucros e ameaçam a sobrevivência das empresas do setor.
O serviço especializado de orçamento, planejamento e controle de obras de pequeno e médio porte custam cerca de 1% do valor do empreendimento, valor muito baixo frente aos benefícios trazidos.
Com este trabalho de planejamento e controle é possível termos como vantagens:
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FONTES:
PM SURVEY.ORG 2014 Edition. Project Management Institute Chapters
PRADO, Darci; OLIVEIRA, Warlei Agnelo. Pesquisa Maturidade em Gerenciamento de Projetos 2014