Construção de Pequeno e Médio Porte: redução de custos por meio de Planejamento e Controle

Por:Editor Saletto
Destaque | Gestão de Projetos

25

abr 2016

Diante de um cenário de constantes mudanças, crise política, econômica e evolução tecnológica, organizações de pequeno e médio porte da Construção Civil precisam buscar cada vez mais otimizar seus processos e reduzir custos para não perder a competitividade num mercado tão acirrado.

Obras de supermercado, reforma de condomínio, construção de unidades habitacionais, conjuntos e blocos de moradia, são empreendimentos de muito risco se não planejados e controlados adequadamente.

A pesquisa PMSurvey apresenta dados alarmantes no que diz respeito a atrasos e aumento de custo nos projetos:

  • 59% das empresas apresentam problemas com o não cumprimento dos prazos;
  • 42% das empresas não cumprem o orçamento.

A pesquisa de Maturidade em Gerenciamento de Projetos de 2014 para a indústria da construção civil, mostra que o atraso médio dos projetos chega a 18% e o estouro de custo médio atinge o patamar de 12%. Números elevados que comprometem a margem de lucros e ameaçam a sobrevivência das empresas do setor.

Construção Civil no Brasil: mercado competitivo

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O serviço especializado de orçamento, planejamento e controle de obras de pequeno e médio porte custam cerca de 1% do valor do empreendimento, valor muito baixo frente aos benefícios trazidos.

Com este trabalho de planejamento e controle é possível termos como vantagens:

  • Otimização dos Processos e na utilização de Recursos;
  • Redução de custos;
  • Agilidade, flexibilidade e assertividade nas tomadas de decisões;
  • Controle rigoroso dos prazos e cumprimento de metas;
  • Redução dos riscos e potencialização das oportunidades;

Procure saber mais sobre nossos Serviços de Planejamento e Controle de Projetos, fale conosco.

 

 

FONTES:

PM SURVEY.ORG 2014 Edition. Project Management Institute Chapters

PRADO, Darci; OLIVEIRA, Warlei Agnelo. Pesquisa Maturidade em Gerenciamento de Projetos 2014


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