SALETTO ENGENHARIA DE SERVIÇOS

Para atender projetos atuais e oportunidades em negociação, a Saletto Engenharia de Serviços, estamos recebendo currículos dos seguintes profissionais:
- Engenheiro, Projetista, Desenhista (todas as disciplinas)
- Manutenção (profissional com experiência em terceirização de manutenção)
- Planejadores
- Administradores de Contrato
- Técnicos de Planejamento (MS Project e PRIMAVERA P6)

Para poder enviar seu currículo acesse http://www.saletto.com.br/oportunidades.

Sobre a Saletto:
Nossa empresa está há 7 anos provendo serviços de planejamento e gestão de projetos. Saiba mais, clique aqui.

A Escola Superior de Inteligência e o Núcleo de Pós-Graduação Pitágoras iniciarão, no dia 07 de agosto de 2010, Nova Turma do Curso de Inteligência e Contrainteligência em Convênio com a SEPLAG/MG.

O Curso será realizado em Belo Horizonte, com duração de 360 horas (440 horas/aula de 50 minutos) integralmente realizadas na Modalidade Presencial. As inscrições estão abertas e as informações podem ser obtidas pelo endereço http://www.antecipar.com.br/index.php?option=com_content&view=article&id=60&Itemid=188

Seu currículo será analisado, e caso aprovado, enviaremos a confirmação para matrícula por e-mail. Também é importante ressaltar que, conforme previsto naquele Convênio, esta oportunidade se estende, nas mesmas condições, aos Cônjuges, Companheiro(a)s e Filhos com até 24 anos dos Servidores Estaduais.

O Curso de Inteligência e Contrainteligência em Convênio com a SEPLAG/MG pode ser negociado em até 24 parcelas mensais fixas, ou no valor de R$ 9.120,00 à vista, com 12% de desconto para os Servidores Públicos Estaduais.

Atenciosamente,

Cláudio Andrade Rêgo\

Escola Superior de Inteligência

Os alunos do curso de Engenharia Mecânica da UFMG receberam a palestra “Fiscalização e Inspeção: oportunidades do mercado”. A palestra foi ministrada pelo Eng. Ítalo Coutinho, MSc., dentro da disciplina optativa de Gestão da Manutenção, sob responsabilidade do também engenheiro mecânio Prof. Dr. Roberto Márcio Andrade.

Para ver os slides da palestra, clique aqui.

Para contratar nossos serviços de Fiscalização e Inspeção, clique aqui.

Finalizou nesta última sexta, dia 14/maio, o curso de gestão de projetos Módulo I: Elaboração e Gerenciamento. O treinamento foi ministrado pela Prof. Denise Viana, PMP, apoiada pelo Eng. Lauro Paixão, PMP.

A capacitação dos futuros engenheiros atendeu alunos dos cursos de Engenharia Elétrica e Engenharia Civil, uma promoção da CPEJr (www.cpejr.com.br), ambas as turmas da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). Todo o material foi customizado para a necessidade de uma empresa júnior de engenharia.

Para saber mais sobre cursos , clique aqui.

A Saletto tem buscado participar dos principais eventos de Gestão de Projetos que ocorrem em MG e no Brasil. Exemplo disso é a sua constante participação em palestras e mini-cursos.

Recentemente foram ministradas palestras para:
- Associação Brasileira de Design de Interiores (www.abd.org.br) - clique aqui e faça download da apresentação
- Curso de Arquitetura da PUCMinas (www.pucminas.br) - clique aqui e faça download da apresentação

A Saletto está por finalizar no próximo mês de junho serviço de planejamento para empresa concessionária de energia. Por motivos de confidencialidade o serviço não pode ser divulgado. Com essa experiência as colaboradoras Carolina Hamdan (engenheira, pós-graduada em gestão de projetos) e Isabela Camilo (engenheira), puderam desenvolver mais know how em nossa empresa para escritórios de projetos (implantação, manutenção) – PMO.

A Saletto participou no último mês de março de treinamento de diretores de empresas de mineração de Angola. Os participantes realizaram a Dinâmica de Planejamento Projetto (clique aqui para saber mais).

O país africano tem demandado muito serviço para o Brasil.

O trabalho fez parte do programa GNO (Gestão de Negócios e Oratória) da empresa FF Digital e coordenado pelo Prof. Lúcio Fonseca.

Mais informações em www.ffdigital.com.br.

Abaixo foto dos participantes:

Certificação IPMA no Rio de Janeiro
APOGEP (Associação Portuguesa de GP) foi designada como CB (Certificacion Board) ou o corpo de certificação para prover Certificação IPMA.

O período de inscrição ao processo de certificação IPMA está aberto:

Local: Rio de Janeiro
Cronograma:
• Início inscrição: 05/05/2010
• Data para entrega da ficha de inscrição: 16/05/2010.
• Data para entrega do relatório IPMA C e IPMA B: 31/05/2010.
• Data do Exames: IPMA-D e IPMA-C; e exercídio IPMA-B: uma das datas 12, 13 ou 14 de Julho de 2010.
• Data para realização das entrevistas: 17 (IPMA-B), 19 e 20 (IPMA-C) de Julho de 2010.

Informações e formulários para inscrição podem ser obtidas aqui.
Envio dos documentos físicos: aguardar informação via mail, neste site, ou twitter.
Envio dos documentos eletrônicos para cert@ipmabrasil.org.

Facilitador no Brasil para Certificação IPMA via APOGEP: cert@ipmabrasil.org.

Olá, vamos iniciar na próxima semana uma turma especial de no máximo 15 alunos. Veja as condições:

MS-Project © 2007
VALOR : R$240,00 – á vista
R$320,00 – 30 dias
Duração: 16 horas aula

(*) o aluno deverá ter o seu notebook e o software instalado para poder participar deste curso.

:: Horário: dias 31 de março; 05,06,07,08 e 09de abril – de 19:00 às 21:40

:: Material Didático: cada aluno receberá 01 apostila

:: Local: LBC – Rua dos Aimorés, 388 – Bairro Funcionários – BH/MG

:: Contatos: (31) 9405-1104 / telecom@saletto.com.br

:: Público Alvo: profissionais envolvidos com gerenciamento de projetos

:: Ementa do Curso
1. Introdução
• Conceitos básicos
• Fases de um projeto
• Método do caminho crítico – CPM

2. Definição de calendários

3. EDT (EAP ou WBS). Nesse item inclui-se também o uso do software WBS CHART PRO.

4. Configuração e variáveis de ambiente.

5. Gráfico de Gantt.
• Configuração
• Formatação
• Escala de tempo

6. Criação de um projeto.
• Descrição de tarefas e seus atributos
• Duração
• Ligação de precedências e lags
• Restrições
• Tarefas recorrentes
• Etapas (milestone)
• Custo fixo das tarefas

7. Pool de recursos.
• Definição de férias e folgas
• Agrupando recursos
• Alocação e distribuição de recursos
• Resolvendo conflito de recursos
• Gráficos (pico, disponibilidade, custo e trabalho).

8. Replanejando atividades.
9. Projetando aumento salarial e valor hora diferenciado.

10. Salvando a linha base (baseline).

11. Acompanhamento do projeto.
• Formas de acompanhamento pelo Project
• Controle físico e financeiro
• Linha de andamento
• Sinalizando riscos do projeto
• Timesheet
• Fluxo de caixa
• Curva S de custo, carga de trabalho e % realizado.
12. Tabelas.

13. Filtros.

14. Relatórios.
• Relatórios pré-configurados
• Criação de relatórios personalizados
15. Rede PERT.

16. Outros modos de exibição.

17. Trabalhando com múltiplos projetos.

18. Compartilhamento de recursos.
• Vínculos entre projetos
• Projetos consolidados e sub-projetos

19. Personalizando e padronizando o MS Project • Campos personalizados (fórmulas, lista de valores e indicadores gráficos) • Configuração do arquivo GLOBAL.MPT

20. Salvando o projeto como página na Web, Excel, Access

:: Coordenação Técnica do Curso

- Luís Borges Centro de Capacitação (LBC) A LBC é uma parceria entre as empresas Saletto Engenharia de Serviços e Luís Borges Assessoria em Gestão. Maiores informações pelo e-mail lbc@luisborges.com.br.

Nesse mês de março nossa empresa foi contratada para planejar e gerenciar o contrato de implantação de geodrenos pela empresa FUNDESP (São Paulo/SP) para a planta da Namisa, em Congonhas/ MG.

A equipe de trabalho é composta por:
- Vinícius Fedatto – engenheiro de planejamento (Saletto)
- Marcelo Taveres – engenheiro civil (Fundesp)

Os serviços contratados compreendem a geração de toda a documentação de planejamento solicitada pela Namisa.

sobre a NAMISA

A Namisa foi criada em 2007 e a CSN detém 60% do seu capital. Os 40% restantes pertencem ao consórcio formado por algumas das mais importantes usinas siderúrgicas asiáticas.

As operações de mineração são feitas no Quadrilátero Ferrífero, em Minas Gerais, onde a Namisa explora diversas minas de minério e possui instalações de processamento de minério estrategicamente localizadas. A empresa também conta com uma rede logística estruturada composta de ferrovia e porto para escoamento de sua produção para o mercado internacional de minério de ferro.

O primeiro embarque ocorreu em fevereiro de 2007 e, desde então a empresa apresenta um crescimento bastante expressivo, aumentando ano após ano sua abrangência no mercado global.

A empresa está investindo na expansão de sua capacidade de produção atingindo 14,5 milhões de toneladas em vendas em 2009 e chegando a 39 milhões de toneladas em 2014.

Focada em confiabilidade e eficiência, a Namisa tem como principal meta atingir a expectativa de seus clientes dispondo de profissionais altamente qualificados para entender às necessidades do mercado.

Localização

Sede
Av. Iguatemi, 192 – 25º andar
Itaim Bibi – São Paulo/SP
CEP 01.451-010

Escritório Nova Lima
Av. Alameda da Serra, 400 – 9º andar
Condomínio Vale do Sereno
Nova Lima/MG – CEP 34.000-000

Mina do Pires
Rodovia BR-040 – Km 590
Caixa Postal 18
CEP 36415-000
Congonhas/MG
Tel: (31) 3733-5700